تعلن شركة الفنار عن توفر وظيفة مدير الدراسات والتقارير (Studies & Reporting Manager) في الرياض، المملكة العربية السعودية.
نبذة عن الوظيفة
- قيادة ودمج حوكمة البيانات، والتقارير، والدراسات الاستراتيجية، وضمان جودة البيانات، والتقارير المتكاملة، والرؤى القابلة للتنفيذ التي تدعم اتخاذ القرارات وتحفز الأداء المؤسسي.
المهام والمسؤوليات
- حوكمة البيانات وجمعها ومنصاتها: تحديد وتوحيد أساليب جمع البيانات (النوعية والكمية).
- الإشراف على منصات البيانات وأنظمة التقارير لضمان التكامل والاتساق.
- إنشاء أطر حوكمة البيانات ومعايير الجودة وقواعد التحقق.
- الإشراف على تطوير أدوات جمع البيانات والقوالب ولوحات المعلومات.
- ضمان التوافق بين مصادر البيانات واحتياجات التقارير والمتطلبات التحليلية.
- تطوير التقارير ومراقبة الأداء: تطوير وصيانة التقارير الموحدة ولوحات المعلومات وقوالب التقارير.
- توحيد مخرجات التقارير من مصادر متعددة في لوحات معلومات تنفيذية.
- مراقبة مؤشرات الأداء وتحديد الانحرافات وإبراز الاتجاهات الرئيسية.
- ضمان دقة واتساق وتوقيت جميع مخرجات التقارير.
- تحسين هياكل التقارير باستمرار لتعزيز اتخاذ القرارات.
- الدراسات وتحليل الاستثمارات والتقييم الاستراتيجي: إجراء والإشراف على الدراسات المتعلقة بالاستثمارات والتوسعات والمبادرات الاستراتيجية.
- مراجعة دراسات الجدوى وتقييم توافقها مع الاستراتيجية المؤسسية.
- إجراء المقارنة المرجعية والتحليل المقارن مع النظراء في الصناعة.
- تقييم حالات الأعمال وتقديم التوصيات لاتخاذ القرارات.
- تقييم خلق القيمة والأثر الاستراتيجي للمبادرات.
- تحليل الأداء ودعم القرارات: تحليل بيانات الأداء ومخرجات التقارير لتحديد الاتجاهات والمخاطر والفجوات.
- تحويل البيانات إلى رؤى قابلة للتنفيذ وتوصيات استراتيجية.
- إعداد تقارير ودراسات موحدة للإدارة التنفيذية واللجان.
- دعم اتخاذ القرارات القائمة على الأدلة عبر وحدات الأعمال والقطاعات.
- إبراز فرص التحسين بناءً على الرؤى المستندة إلى البيانات.
- التنسيق مع أصحاب المصلحة والتحسين المستمر: التعاون مع مالكي مؤشرات الأداء الرئيسية ومزودي البيانات ووحدات الأعمال.
- ضمان التواصل الفعال والمواءمة عبر أنشطة التقارير والدراسات.
- تقديم إرشادات حول أدوات التقارير واستخدام البيانات وتفسيرها.
- تحديد فرص تحسين أنظمة التقارير والعمليات التحليلية.
- دعم أتمتة وتوحيد وتحسين قدرات التقارير.
- الكفاءة في الموارد البشرية: القدرة على توظيف وتقدير وتطوير أصحاب الأداء العالي وتعريضهم لإنشاء خط إدارة ثانٍ قوي.
- القدرة على التعرف على ذوي الأداء المنخفض وتوجيههم للتحسين أو فصلهم.
- القدرة على معاملة المرؤوسين بالتساوي دون أي تمييز.
- معايير تقييم المرؤوسين تعتمد على الأداء الذي يؤدي إلى نتائج مخططة.
- ضمان توفر مصفوفة تفويض الصلاحيات للحصول على تفويضات كافية وفقًا لسياسة الشركة.
- المسؤولية: تحمل المسؤولية الكاملة عن عملياته وفقًا للوصف الوظيفي والمخرجات المطلوبة من هذا المنصب، مع مراعاة الإرشادات العامة للشركة.
- القدرة على توقع المشكلات واتخاذ الخطوات الاستباقية اللازمة لمنعها.
- القدرة على اتخاذ القرارات اللازمة والسليمة في الوقت المناسب.
- التسليم: تقديم النتائج المطلوبة في الوقت المناسب وبالجودة والتكلفة المطلوبة.
- إحداث فرق ملموس: إحداث فرق ملموس في مجال عمله وتجاوز توقعات الأعمال.
- التخطيط والأداء التجاري: القدرة على تحويل الأهداف المؤسسية إلى خطط عمل.
- القدرة على تخطيط ومتابعة وتنفيذ تلك الخطط، سواء كانت سنوية أو تطويرية.
- مراقبة أداء الخطة واتخاذ الإجراءات لتعزيز النتائج واتخاذ الإجراءات التصحيحية accordingly.
- تقديم تقارير دورية عن تقدم العمل.
- المسؤولية عن مراقبة وضبط الميزانيات والمصروفات لتحقيق كفاءة التكلفة المثلى.
- التطوير التنظيمي: تطوير الهيكل التنظيمي وفقًا للمتطلبات الحالية مع مراعاة الخطط المستقبلية والتطويرية.
- ضمان توفر التوصيفات الوظيفية لجميع الأدوار الوظيفية ونشرها.
- تحسين العمليات التجارية: تطوير وتنسيق أنظمة وسياسات وإجراءات مكتوبة محددة جيدًا، والبحث عن فرص الأتمتة قدر الإمكان.
- الإلمام والقدرة على التعامل مع حلول تقنية المعلومات خاصة تلك المتعلقة بعمله وأعماله.
- تعزيز الأنظمة الآلية واستخدامها بالكامل لنشر ثقافتها.
- الجودة: تعتبر الجودة الميزة التنافسية الأولى لـ الفنار، ومن المتوقع أن يتصرف المدراء وفقًا لذلك.
- التكيف: التكيف مع التقنيات والتكنولوجيا والهياكل الإدارية ونماذج الأعمال الجديدة والبديلة.
- الصحة والسلامة والبيئة: ضمان بيئة عمل آمنة ومأمونة وقانونية وفقًا للوائح القياسية.
الشروط والمتطلبات
- درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال أو أي مجال ذي صلة.
- خبرة عملية تتراوح من 6 إلى 10 سنوات.
المهارات المطلوبة
- التخطيط التجاري (Business Planning)
- تخطيط النظم التجارية (Business Systems Planning)
- التخطيط المالي (Financial Planning)
- التخطيط (Planning)
- التخطيط الاستراتيجي (Strategic Planning)