تعلن مطارات الدمام عن توفر فرصة وظيفية لشغل منصب المدير العام لتطوير الأعمال الجوية في الدمام، المملكة العربية السعودية.
نبذة عن الوظيفة
- يتولى المدير العام لتطوير الأعمال الجوية مسؤولية تحديد وتحسين وتنمية فرص الأعمال الجوية لتعظيم إمكانات توليد الإيرادات بما يتماشى مع الاستراتيجية العامة لمطارات الدمام. تشمل هذه المهام التخطيط الاستراتيجي، وإدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة، وقيادة فريق عالي الأداء لتحقيق الأهداف التجارية.
المهام والمسؤوليات
- التخطيط الاستراتيجي: تطوير وتنفيذ خطط الأعمال الجوية التي تتماشى مع أهداف مطارات الدمام العامة ومستهدفات النمو.
- المبيعات الجوية: تحديد وضمان فرص جديدة لعملاء شركات الطيران وناقلات الشحن، مع التركيز على المسارات الجديدة وزيادة الترددات وترقية الطائرات.
- تحليل السوق: تحليل اتجاهات الصناعة وأنشطة المنافسين والتطورات العالمية لتحديد فرص النمو ودعم القرارات الاستراتيجية.
- التواصل مع أصحاب المصلحة: تعزيز العلاقات مع شركات الطيران ومشغلي الشحن وأصحاب المصلحة في الطيران العام لتعزيز التعاون ونمو الأعمال.
- التمثيل في القطاع: قيادة المشاركة في مؤتمرات المسارات الإقليمية والعالمية (Routes Conferences) للترويج لعروض المطار وجذب ناقلات جديدة.
- التفاوض على السعة: التفاعل مع شركات الطيران لزيادة تخصيص الأسطول وسعة المقاعد في مطار الملك فهد الدولي عبر التفاوض على شروط مواتية.
- التسويق والاتصال: الإشراف على خطط التسويق الجوي بالتنسيق مع ذكاء الأعمال التجاري لتعزيز توسع الشبكة.
- تنسيق الشبكة: ضمان التوافق الفعال بين خطط شبكة شركات الطيران وتوقعات الحركة الجوية والسعة الفعلية للمطار.
- أداء المسارات: مراقبة وتقييم أداء المسارات الحالية وتنفيذ التحسينات لتحسين جودة الخدمة والإيرادات.
- الإشراف المالي: إدارة ميزانية القسم وتنفيذ إجراءات توفير التكاليف لضمان الاستخدام الكفء للموارد التنظيمية.
الشروط والمتطلبات
- درجة البكالوريوس في إدارة الطيران أو ما يعادلها.
- خبرة لا تقل عن 15 سنة في مجال الطيران أو تطوير الأعمال في المطارات، مع تركيز قوي على استراتيجيات الأعمال الجوية وتطوير المسارات.
- يفضل الحصول على شهادة Accredited Airport Executive (AAE).
- إجادة اللغتين العربية والإنجليزية.
المهارات المطلوبة
- المسؤولية والاستباقية
- التعاون والعمل الجماعي
- الإبداع والابتكار
- تحقيق النتائج
- تطوير الأفراد
- قيادة التغيير وإحداثه
- التركيز على العملاء
- تكوين الشراكات والحفاظ عليها
- القيادة الفاعلة