معادن تعلن عن وظيفة مدير صيانة ARGP في منصورة مسرة
تفاصيل الوظيفة
تعلن شركة معادن عن توفر وظيفة مدير الصيانة (Manager, Maintenance ARGP) في موقع منصورة مسرة، المملكة العربية السعودية.
نبذة عن الوظيفة
تقديم القيادة والمساءلة على مستوى الموقع لوظيفة الصيانة الثابتة للمصنع في منجم ذهب متوسط الحجم، وضمان التشغيل الآمن والموثوق والفعال من حيث التكلفة لمحطة المعالجة والبنية التحتية المرتبطة بها. يتحمل المسؤولية عن زيادة توفر المصنع، ودفع تنفيذ الصيانة المنضبط، وتطبيق أنظمة إدارة الأصول بأفضل الممارسات، بما يتماشى مع معايير معادن ومتطلبات الصحة والسلامة والبيئة (MSHEM) وأطر الصيانة والموثوقية العالمية. يعمل مدير الصيانة كعضو رئيسي في فريق القيادة في الموقع، بالشراكة مع أقسام المعالجة وسلسلة التوريد والمشاريع والبيئة والصحة والسلامة والأمن لتحقيق إنتاج مستقر وتكاليف محكومة وتحسين مستمر.
المهام والمسؤوليات
- القيادة في مجال السلامة والصحة والبيئة: كن قائداً مرئياً للسلامة لجميع أنشطة الصيانة في محطة المعالجة. ضمان الامتثال الكامل لمعايير MSHEM، وعزل مصادر الطاقة وإجراءات الإغلاق (LOTO)، وتصاريح العمل، والأماكن المغلقة، والعمل على الارتفاعات، ومتطلبات سلامة المقاولين. قيادة تفاعلات السلامة، وتقييمات المخاطر، والتحقيقات في الحوادث ضمن الصيانة. التأكد من أن خطط الصيانة والإغلاقات تم تقييم مخاطرها، والموافقة عليها، وتنفيذها بأمان.
- موثوقية المصنع وأداء الأصول: امتلاك وتحقيق أهداف توفر المصنع الثابت وموثوقيته وكفاءة المعدات الإجمالية (OEE). تنفيذ وتحسين استراتيجيات الصيانة الوقائية والتنبؤية والقائمة على الحالة بشكل مستمر. ضمان توافق استراتيجيات الأصول مع تصنيفات الأهمية وأنماط الفشل وسياق تشغيل المصنع. قيادة تحليل السبب الجذري (RCA) للأعطال الكبرى وأوقات التوقف المتكررة.
- تخطيط الصيانة وجدولتها وتنفيذها: إنشاء وإنفاذ إدارة عمل منضبطة تشمل: تحديد العمل وتحديد الأولويات، التخطيط ونطاق العمل، الجدولة الأسبوعية واليومية، التنفيذ وجودة الإغلاق. التأكد من أن الأعمال المتراكمة للصيانة مضبوطة ومرئية ومبنية على المخاطر. دفع الامتثال العالي للجداول الأسبوعية وخطط الصيانة الوقائية.
- إدارة الإغلاقات والصيانة الكبرى: قيادة تخطيط وتنفيذ الإغلاقات الرئيسية للمصنع، والتفتيشات القانونية، وإعادة تبطين الكسارات والمطاحن. التأكد من أن الإغلاقات مخطط لها بالكامل، ومجهزة بالموارد، ومكلفة، ومدارة المخاطر. تسليم الإغلاقات بأمان وفي الوقت المحدد وضمن الميزانيات المعتمدة.
- الإدارة المالية وإدارة التكاليف: تطوير ومراقبة ميزانية الصيانة السنوية، بما في ذلك تكاليف العمالة وقطع الغيار والمقاولين. دفع تحسين التكاليف من خلال تحسين التخطيط، وتقليل إعادة العمل، وتحسين المخزون، وتحسينات الموثوقية. تقديم توقعات دقيقة لتكاليف الصيانة وتقارير الأداء.
- الأنظمة والبيانات والتمكين الرقمي: امتلاك فعالية نظام إدارة الصيانة المحوسب (CMMS) / نظام إدارة الأصول المؤسسية (EAM) (مثل SAP PM وOracle EAM). التأكد من أن البيانات الرئيسية للأصول وخطط الصيانة وقوائم المواد (BOMs) والتاريخ دقيقة وكاملة. استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية للصيانة وتحليلات البيانات لاتخاذ القرارات والتحسين.
- القيادة والقدرات والتنظيم: بناء وقيادة منظمة صيانة كفوئة ومنضبطة وملتزمة. تطوير المشرفين والمهندسين من خلال التوجيه وإدارة الأداء المنظمة وتطوير القدرات. ضمان الاستخدام المناسب وحوكمة مقاولي الصيانة. تعزيز التعاون القوي مع فرق المعالجة والمشاريع.
- التحسين المستمر وأفضل الممارسات: قياس أداء الصيانة مقابل أفضل الممارسات في صناعة الذهب والمعادن الأساسية. دفع مبادرات التحسين المستمر التي تركز على: استقرار المصنع، إطالة عمر المعدات، تقليل وقت التوقف غير المخطط، تحسين كفاءة الصيانة. دعم ترقيات المصنع، وإزالة الاختناقات، والمشاريع الرأسمالية من منظور الصيانة والموثوقية.
الشروط والمتطلبات
- درجة البكالوريوس في الهندسة الميكانيكية أو الكهربائية أو الصناعية (أو ما يعادلها).
- شهادة مهنية في الصيانة أو الموثوقية (مثل CMRP) مرغوبة.
- خبرة لا تقل عن 12-15 عاماً في إدارة الصيانة ضمن عمليات معالجة الذهب أو المعادن الأساسية.
المهارات المطلوبة
- عقلية قيادة سلامة قوية
- فهم عميق لمعدات معالجة الذهب (التكسير، الطحن، CIL/CIP، المضخات، السيور الناقلة، توزيع الطاقة)
- استراتيجية الصيانة وهندسة الموثوقية
- التحكم في الميزانية والتكاليف
- انضباط التخطيط وتركيز التنفيذ
- القيادة والتوجيه والمساءلة
- اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات
عرض النص الأصلي للإعلان
Job Purpose
Provide site wide leadership and accountability for the fixed plant maintenance function at a medium scale gold operation, ensuring safe, reliable, cost-effective operation of the processing plant and associated infrastructure.
The role is responsible for maximizing plant availability, driving disciplined maintenance execution, and embedding best practice asset management systems, aligned with Maaden standards, MSHEM requirements, and globally recognized maintenance and reliability frameworks.
The Maintenance Manager acts as a key member of the site leadership team, partnering with Processing, Supply Chain, Projects and EHSS to deliver stable production, controlled costs, and continuous improvement.
Key Accountabilities
1. Safety, Health & Environmental Leadership
Act as the visible safety leader for all maintenance activities across the processing plant.
Ensure full compliance with MSHEM standards, Isolation & LOTO, Work Permits, confined space, working at height, and contractor safety requirements.
Lead safety interactions, risk assessments, and incident investigations within maintenance.
Ensure maintenance plans and shutdowns are risk‑assessed, authorized, and executed safely.
Shape
2. Plant Reliability & Asset Performance
Own and deliver fixed plant availability, reliability, and OEE targets.
Implement and continuously improve preventive, predictive and condition‑based maintenance strategies.
Ensure asset strategies are aligned to criticality rankings, failure modes, and plant operating context.
Lead Root Cause Analysis (RCA) on major failures and recurring downtime.
Shape
3. Maintenance Planning, Scheduling & Execution
Establish and enforce disciplined work management covering:
Work identification & prioritization
Planning & job scoping
Weekly and daily scheduling
Execution & close‑out quality
Ensure maintenance backlog is controlled, visible, and risk‑based.
Drive high compliance to weekly schedules and preventive maintenance plans.
Shape
4. Shutdown & Major Maintenance Management
Lead the planning and execution of major plant shutdowns, statutory inspections, and crusher/mill relines.
Ensure shutdowns are fully planned, resourced, costed, and risk‑managed.
Deliver shutdowns safely, on time and within approved budgets.
Shape
5. Financial & Cost Management
Develop and control the annual maintenance budget, including labor, spares, and contractor costs.
Drive cost optimization through improved planning, reduced rework, inventory optimization and reliability improvements.
Provide accurate maintenance cost forecasting and performance reporting.
Shape
6. Systems, Data & Digital Enablement
Own the effectiveness of the CMMS / EAM system (e.g. SAP PM, Oracle EAM).
Ensure asset master data, maintenance plans, BOMs and history are accurate and complete.
Use maintenance KPIs and data analytics to drive decisions and improvement.
Shape
7. Leadership, Capability & Organization
Build and lead a competent, disciplined, and engaged maintenance organization.
Develop supervisors and engineers through coaching, structured performance management and capability development.
Ensure appropriate use and governance of maintenance contractors.
Foster strong collaboration with Processing and Projects teams.
Shape
8. Continuous Improvement & Best Practice
Benchmark maintenance performance against gold and base‑metals industry best practice.
Drive continuous improvement initiatives focused on:
Plant stability
Equipment life extension
Reduced unplanned downtime
Improved maintenance efficiency
Support plant upgrades, debottlenecking and capital projects from a maintenance and reliability perspective.
Minimum Qualifications, Experience and Competencies
Minimum Qualifications:
Bachelor’s degree in mechanical, Electrical, or Industrial Engineering (or equivalent).
Professional maintenance or reliability certification (e.g. CMRP) desirable.
Minimum Experience:
-
12-15+ years’ experience in maintenance management within gold or base‑metals processing operations.
Maaden High Performance Competencies:
Strong safety leadership mindset
Deep understanding of gold processing equipment (crushing, milling, CIL/CIP, pumps, conveyors, power distribution)
Maintenance strategy & reliability engineering
Budget and cost control
Planning discipline and execution focus
Leadership, coaching and accountability
Data driven decision making
Key Success Measures (Indicative KPIs)
Plant availability & unplanned downtime
PM compliance and schedule adherence
Maintenance cost per tonne processed
Shutdown performance (safety, duration, cost)
Safety performance (TRIF, high potential incidents)