مدير مشتريات الخدمات التسويقية
تفاصيل الوظيفة
تسعى شركة سدافكو إلى تعيين مدير مشتريات الخدمات التسويقية في مدينة جدة، السعودية. يتولى هذا الدور قيادة استراتيجية المشتريات طويلة المدى وقصيرة المدى لمجالات التسويق (ATL و BTL) والخدمات المرتبطة بها، وضمان التوريد الكامل والتعاقد وإدارة الموردين وتحسين التكاليف عبر قطاعات الإعلام والإنتاج والفعاليات والتسويق الرقمي وخدمات التعبئة والتغليف، وذلك بالتعاون مع الإدارات المعنية لتحقيق قيمة مستدامة وأثر للعلامة التجارية.
المهام والمسؤوليات
- نطاق العمل: المسؤولية عن دورة المشتريات الكاملة للتسويق ATL و BTL وخدمات التعبئة المشتركة، بما في ذلك شراء الوسائط والوكالات الإبداعية والرقمية والإنتاج والترويج والفعاليات والتجهيزات ومواد نقاط البيع والتفعيل والعلامات التجارية والتسويق الشامل للمتسوقين والأبحاث والدعم الترويجي وغيرها.
- استراتيجية المشتريات: تنفيذ استراتيجية المشتريات طويلة المدى في فئة التسويق وخدمات التعبئة، وتحديد نماذج التوريد وأنظمة الوكالات وقوائم الموردين ونماذج العقارات وهياكل العقود وخرائط طريق القطاع ثلاثية السنوات المتوافقة مع خطط العلامات التجارية وابتكاراتها والتقويمات الحملات ومتطلبات الإنتاج والجودة وأولويات النمو.
- تحليل السوق والموردين: إجراء تحليل شامل للموردين في مجالات الإعلام والوكالات الإبداعية والرقمية ودور الإنتاج وشركاء الفعاليات والتفعيل وموردي مواد نقاط البيع ووكالات الأبحاث وشركاء الترويج والمتعاقدين التصنيعيين ومحولي التعبئة، بما يشمل تقييم القدرات وفحص الامتثال ومراجعة شهادات الجودة والتحقق من الطاقة الاستيعابية والتأهيل وتصنيف الموردين.
- استخبارات السوق: جمع المعلومات العالمية والإقليمية والمحلية حول تضخم الإعلام وهياكل أجور الوكالات ومحركات تكاليف الإنتاج والاتجاهات الرقمية ومعايير تفعيل المتسوقين ومواد نقاط البيع وطاقة التعبئة وتقنيات التصنيع ومعايير سلامة الغذاء وابتكارات التعبئة وهياكل الكميات الدنيا والمهل الزمنية وممارسات المنافسين لتحويل الرؤى الخارجية إلى فرص توريد وتوصيات تنفيذية، وتحليل فرص القيمة عبر توحيد الوكالات وتحسين شراء الوسائط وتحسين مواصفات الإنتاج وإدارة الطلب وتوحيد مواد نقاط البيع وتجميع الحملات وتقييم قرار التصنيع الداخلي مقابل الخارجي وحجز الطاقات وتحسين العائد وتقليل الهدر وتحسين الخدمات اللوجستية وخفض التكلفة الإجمالية للملكية في الإنفاق التسويقي والتعبيئي، ومتابعة مؤشرات السلع العالمية مثل اللب والراتينج والألمنيوم للتنبؤ بتقلبات تكاليف التعبئة وتأمين هياكل أسعار قائمة على الحجم قبل إقرار الميزانيات السنوية.
- سياسات وإجراءات المشتريات: تطوير وتخطيط وتنفيذ وصيانة ومراقبة وتحسين سياسات المشتريات وأطر حوكمة التوريد ومسارات الموافقة ومعايير تأهيل الموردين وعمليات الامتثال التعاقدي وإجراءات التشغيل القياسية للإنفاق على التسويق والخدمات المرتبطة.
- المناقصات وطلبات العروض: إعداد وإصدار طلبات المعلومات وطلبات العروض والمناقصات والعطاءات للمشاريع التسويقية وخدمات التعبئة والخدمات الاحترافية.
- مقارنة التكاليف والتقييم والاختيار: إعداد مصفوفات تقييم تجارية لمقارنة العروض على أساس التكلفة الإجمالية للملكية والملاءمة التقنية ومستويات الخدمة وحقوق الترخيص ومنهجية التنفيذ ومتطلبات الامتثال والشروط التعاقدية ومعايير أمن المعلومات وتوقعات استمرارية الأعمال وقدرات الموردين والقيمة طويلة المدى.
- نمذجة التكاليف والتفاوض: تطوير نماذج تكلفة للتراخيص والتصاريح والوسائط الرقمية ورسوم الوكالات والفعاليات والتفعيل والنماذج التعاقدية على أساس رسوم التصنيع، وقياس الأسعار، وتطبيق تكتيكات تفاوضية منظمة لتحقيق الوفورات المستهدفة ونتائج تجارية متوازنة المخاطر، وتفصيل رسوم خدمات التعبئة المشتركة إلى فواتير مواد دقيقة تشمل وزن الكرتون المضلع وأغشية البوليمر والقولبة المخصصة والعمالة المباشرة وهوامش التحويل المصنعية.
- مشاريع خفض التكاليف: تحديد وتنفيذ مشاريع خفض التكاليف على أساس التكلفة الإجمالية للملكية، بالتنسيق مع أصحاب المصلحة الداخليين وضمان التسليم في الوقت المناسب.
- العقود والاتفاقيات: إعداد مسودات العقود وشروط التوريد للمراجعة من قبل الإدارة القانونية قبل الإبرام، وضمان تجديد اتفاقيات التوريد في الوقت المناسب لتقليل المخاطر القانونية، ووضع بطاقات أسعار موحدة للوكالات الإبداعية المحلية والدولية ودور الإنتاج والمستقلين.
- تحضير الميزانية السنوية: ربط الإنفاق السنوي بالتقويم التجاري السعودي (مثل طفرات إنتاج رمضان واحتفالات العيد واليوم الوطني السعودي) وتزويد الفريق المالي بتوقعات دقيقة للتدفقات النقدية الشهرية.
- شراكات الموردين ومراقبة الأداء: تطوير مصفوفة تقييم أداء الموردين لتقييم ملاءمتهم وفق معايير سدافكو، وبدء عملية بناء علاقات قوية مع الموردين لتحويلهم من مزودين عاديين إلى شركاء توريد موثوقين.
- أمن التوريد وإدارة المخاطر: إجراء تحليل SWOT للموردين ووضع خطط موردين بديلة لضمان التسليم في الوقت المناسب واستقرار الأسعار والحفاظ على الجودة باستمرار.
- الابتكار والإطلاق: جلب رؤى البحث والتطوير من الموردين عند الحاجة، ودعم الابتكار وإطلاق المنتجات الجديدة في السوق في الوقت المناسب، والتعاون الوثيق مع التسويق وتخطيط الطلب والعمليات لمواءمة توفر مواد التعبئة مع طفرات البيع الموسمية (مثل رمضان والعيد واليوم الوطني السعودي).
- الامتثال للوائح المحلية: فهم وتنفيذ المتطلبات التنظيمية وفق القوانين المحلية من الجهات المختصة (هيئة الزكاة والضريبة والجمارك، الامتثال الضريبي العابر للحدود، الهيئة العامة لتنظيم الإعلام، ضوابط ترخيص منصة موثوق، الهيئة العامة للغذاء والدواء وغيرها).
- اتفاقيات مستوى الخدمة والجداول الزمنية: التفاوض على اتفاقيات الأسعار وتنفيذها، وإدارة متطلبات اتفاقيات مستوى الخدمة في الوقت المناسب لضمان وصول المقالات إلى الوحدات التجارية في الوقت المحدد.
الشروط والمتطلبات
- المؤهل العلمي: يُفضل حيازة ماجستير إدارة الأعمال (MBA) أو مؤهل دراسات عليا.
عرض النص الأصلي للإعلان
Purpose of the job
Drive SADAFCO’s long-term procurement strategy and short-term execution plans for Marketing ATL & BTL and other related spend/services, ensuring end-to-end sourcing, contracting, supplier governance, performance management, and commercial optimization across media, creative, production, events, activations, POSM, agencies, digital marketing, brand services, contract manufacturing, co-packing, packaging conversion, and related business services. The role is accountable for delivering sustainable value, brand impact, cost transparency, innovation, supply continuity, quality compliance, speed-to-market, and risk mitigation through strong partnership with Marketing, Sales, R&D, Quality, Supply Chain, Finance, Legal, and external strategic partners.
Key Accountabilities
1. Scope of work
Responsible for the complete procurement cycle end to end for Marketing ATL & BTL , Co-pack Services, including media buying, creative and digital agencies, brand production, promotions, events, activations, POS materials, activation, branding, shopper marketing, market research, merchandising support, and other business marketing activities.
2. Procurement strategy
Execute SADAFCO’s long-term procurement strategy by Marketing ATL, BTL, and Co-pack Services category, defining sourcing models, agency ecosystems, supplier panels, co-pack capacity strategies, commercial models, contract structures, and three-year category roadmaps aligned with brand plans, innovation pipelines, campaign calendars, production requirements, quality expectations, and business growth priorities.
3. Market & Source profiling
Drive supplier and market profiling for media agencies, creative agencies, digital agencies, production houses, event and activation partners, POSM suppliers, research agencies, merchandising partners, co-packers, contract manufacturers, packaging converters, and specialist service providers, including capability assessment, compliance screening, quality certification review, capacity validation, onboarding, and supplier segmentation.
4. Market Intelligence
Collect global, regional, and local market intelligence on media inflation, agency remuneration models, production cost drivers, digital marketing trends, shopper activation benchmarks, POSM materials, co-pack capacity, manufacturing technology, food safety standards, packaging innovation, MOQ structures, lead times, and competitor practices to convert external insights into sourcing opportunities and executive recommendations.
Analyze and identify value opportunities through agency consolidation, media buying optimization, production specification improvement, demand management, POSM standardization, campaign bundling, co-pack make-versus-buy assessment, capacity reservation, yield improvement, waste reduction, logistics optimization, quality improvement, and total cost of ownership evaluation across marketing and co-pack spend.Actively track global and local commodity indices (pulp, resins, aluminum) to predict packaging cost fluctuations and secure volume-based pricing structures before annual budget lock-ins
5. Procurement policies, guidelines & processes
Develop, plan, implement, maintain, monitor, and continuously improve procurement policies, sourcing governance frameworks, approval workflows, supplier onboarding standards, contract compliance processes, and operating procedures for IT & Professional Services spend.
6. Bids / Request for Proposal (RFP) / Request for Information (RFI)
Prepare and issue RFI, RFQ, RFP, bid, and tender documents for IT projects, software subscriptions, cloud services, infrastructure investments, managed services, cybersecurity solutions, implementation partners, consulting assignments, and major professional service contracts.
7. Cost Comparison, Evaluation and Selection
Prepare commercial evaluation matrices to compare bids based on total cost of ownership, technical fit, service levels, licensing rights, implementation approach, compliance requirements, contractual terms, information security criteria, business continuity expectations, supplier capability, and long-term value.
8. Cost Modelling & Negotiation
Develop cost models including for Licensing, Permits, Digital Media, Agency fees, Events & Activations, Tolling models etc and benchmark pricing, then apply structured negotiation tactics to achieve targeted savings and risk-balanced commercial outcomes.Deconstruct third-party co-packing service fees into granular Bills of Materials (BOM), analyzing raw inputs like corrugated paperboard weight, polymer films, custom molding, direct labor, and factory conversion margins
9. Cost reduction projects
Identify and implement cost reduction projects on total cost of ownership basis. Align internal stakeholders and implement projects in a timely manner.
10. Contract and agreements
Prepare contract drafts including supply terms and conditions for validation by the legal department before conclusion. Ensure timely renewal of supply agreements to minimize risk and liability from legal perspective.Establish and enforce unified corporate rate cards for local and international creative agencies, production houses and freelancers
11. Annual Budget preparations
Map and phase annualized spends against the KSA retail and cultural calendar (e.g., pre-Ramadan production surges, Eid activations, and Saudi National Day), providing the Finance team with accurate monthly cash outflow projections
12. Supplier Partnerships & Performance monitoring
Develop the supplier performance evaluation matrix so as to assess the suitability of the supplier as per SADAFCO standards. Initiate the process for developing and building strong relationships with such suppliers so as to transform them from standard vendors into reliable supply partners.
13. Supply Security and Risk Management
Conduct supplier SWOT analysis and develop alternate supplier plans so as to ensure on- time delivery, price stability and consistent quality is maintained at all times.
14. Innovation and Launch
Bring in supplier research and development insights for business as and when required. Support timely innovation & launch of new products into market. Collaborate heavily with Brand Marketing, Demand Planning, and Operations to match co-packing material availability with critical seasonal retail spikes (e.g., Ramadan, Eid, and Saudi National Day).
15. Local Regulation conformity
Understand and implement regulatory requirements as per local law & as communicated by concerned authorities (ZATCA, Cross Border Tax Compliance, General Authority of media regulation, Mawthooq licensing controls, SFDA, etc.
16. SLA & Timelines:
Negotiate and implement rate agreements. Manage SLA requirements in timely manner to ensure articles reach the BU on a timely basis.
Job Requirements
· Education: Preferably MBA / Post Graduate.
· Specific diploma/education: CIPS, CIPP qualification (preferable)
· Minimal experience: Mandatory 6 years in procurement of Marketing & Tolling models s in the FMCG or other manufacturing industry.
· Languages: Fluent in English & Arabic
· Experience of using ERP systems
· Good knowledge of MS-Office, Power BI
· Negotiation skills & cost modelling
· Product and Supply market knowledge (Global, Regional & Local)
· Strategic and Tactical buying knowledge
· Knowledge of purchasing methods, procedures and standards.
· Project management
· Ability to build positive and close client working relationships.
· Contract development
· Understanding of entire supply chain and business functions and its relation with procurement.
رقم الإعلان لدى المصدر: 1100089549