وظيفة مدير العمليات التنفيذي شاغرة في الخبر لدى جهة غير معلنة
تفاصيل الوظيفة
تعلن جهة غير معلنة في مدينة الخبر بالمنطقة الشرقية في المملكة العربية السعودية عن وظيفة المدير التنفيذي للعمليات (Chief Operating Officer).
نبذة عن الوظيفة
يتولى المدير التنفيذي للعمليات قيادة العمليات اللوجستية اليومية للشركة، وترجمة التوجه الاستراتيجي للرئيس التنفيذي إلى نتائج تشغيلية وتجارية. تشمل مسؤولياته الإشراف على النقل والأسطول والتخزين وتخليص الشحنات (Freight Forwarding) والخدمات اللوجستية التعاقدية والمستودعات الطرفية (Depots) وعمليات العملاء وأنشطة لوجستية أخرى، مع مسؤولية قوية عن الربحية وجودة الخدمة والكفاءة التشغيلية والسلامة ونمو الأعمال.
المهام والمسؤوليات
- القيادة التشغيلية: قيادة جميع عمليات اللوجستيات وسلسلة الإمداد اليومية.
- القيادة التشغيلية: الإشراف على النقل والشاحنات والأسطول والتخزين وتخليص الشحنات والخدمات اللوجستية التعاقدية والمستودعات الطرفية وأنشطة التوزيع.
- القيادة التشغيلية: ضمان تحقيق العمليات لمستويات الخدمة المتفق عليها والإنتاجية والجودة وأهداف الربحية.
- القيادة التشغيلية: وضع مؤشرات الأداء التشغيلية (KPIs) ومراجعة الأداء في جميع وحدات الأعمال.
- القيادة التشغيلية: ضمان التخطيط المناسب للطاقة الاستيعابية للأسطول والتخزين والقوى العاملة والمعدات.
- الربحية والأداء المالي: تحمّل مسؤولية أداء قائمة الأرباح والخسائر التشغيلية بالتنسيق مع الرئيس التنفيذي والإدارة المالية.
- الربحية والأداء المالي: قيادة تحسين التكاليف مع الحفاظ على جودة الخدمة.
- الربحية والأداء المالي: تحسين معدلات استخدام الأسطول والمستودعات وتقليل تكلفة تقديم الخدمة.
- الربحية والأداء المالي: مراجعة الميزانيات التشغيلية والتوقعات ومتطلبات المصروفات الرأسمالية (CAPEX) والاستثمارات الكبرى.
- الربحية والأداء المالي: تحديد المجالات ذات الأداء الضعيف ووضع خطط تصحيحية.
- الربحية والأداء المالي: تتضمن الوظيفة أيضاً الملكية الكاملة لقائمة الأرباح والخسائر، وتحسين التكاليف، والنقل عبر الحدود، والتخزين، والتنفيذ (Fulfillment)، والقيادة الشاملة للخدمات اللوجستية من البداية إلى النهاية، كما يظهر في الملف الأساسي للقيادة اللوجستية العليا.
- التجارة وإدارة العملاء: العمل بشكل وثيق مع الرئيس التنفيذي وفريق التجارة لدعم نمو الأعمال.
- التجارة وإدارة العملاء: المشاركة في المناقصات الكبرى والتسعير والتفاوض على العقود واجتماعات العملاء الاستراتيجيين.
- التجارة وإدارة العملاء: ضمان الجدوى التشغيلية والمالية للعقود الجديدة قبل تنفيذها.
- التجارة وإدارة العملاء: بناء علاقات قوية مع العملاء الرئيسيين والشركاء الاستراتيجيين.
- التجارة وإدارة العملاء: ضمان تحقيق اتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs) ومؤشرات أداء العقود.
- النقل والأسطول: الإشراف على تخطيط الأسطول واستخدامه وصيانته وتحديد المسارات وإنتاجيته.
- النقل والأسطول: متابعة التكلفة لكل رحلة أو كيلومتر وكفاءة الوقود وإنتاجية السائقين والمسافات الفارغة ومعدل استخدام المركبات.
- النقل والأسطول: ضمان بقاء عمليات الشاحنات مربحة ومتوافقة مع الأنظمة.
- النقل والأسطول: تحديد التوازن المناسب بين الأسطول المملوك وطاقة النقل المتعاقد عليها من الباطن.
- المستودعات: الإشراف على إنتاجية المستودعات وطاقتها الاستيعابية ودقة المخزون والتخطيط للعمالة وأداء العملاء.
- المستودعات والتقنية: ضمان التنفيذ الفعال لأنظمة إدارة المستودعات (WMS) وإدارة النقل (TMS) وتخطيط موارد المؤسسة (ERP) وتقنيات التشغيل.
- المستودعات: تحسين استخدام المستودعات وإنتاجية العمالة.
- المستودعات: قيادة تنفيذ المستودعات والعملاء الجدد والتوسعات التشغيلية.
- إدارة الأفراد: قيادة مديري العمليات الكبار ورؤساء الأقسام.
- إدارة الأفراد: وضع مسؤوليات واضحة ومؤشرات أداء للمساءلة.
- إدارة الأفراد: بناء خطط التعاقب الوظيفي للمناصب التشغيلية الحساسة.
- إدارة الأفراد: تطوير فرق لوجستية متعددة الثقافات وعالية الأداء.
- إدارة الأفراد: العمل بشكل وثيق مع الموارد البشرية في تخطيط القوى العاملة والهيكل التنظيمي والإنتاجية وتطوير القيادات.
- الصحة والسلامة والبيئة (HSE) والامتثال والمخاطر: ضمان الامتثال لمتطلبات النقل والخدمات اللوجستية والعمل والجمارك والسلامة في المملكة العربية السعودية.
- الصحة والسلامة والبيئة (HSE) والامتثال والمخاطر: الحفاظ على معايير قوية للصحة والسلامة والبيئة (HSE/HSSE) عبر الأسطول والمستودعات والساحات والمواقع التشغيلية.
- الصحة والسلامة والبيئة (HSE) والامتثال والمخاطر: وضع خطط طوارئ للتعامل مع الاضطرابات التشغيلية الكبرى.
- الصحة والسلامة والبيئة (HSE) والامتثال والمخاطر: ضمان وجود الضوابط التشغيلية المناسبة وإجراءات التشغيل المعيارية (SOPs) والحوكمة.
- التحول والتحسين المستمر: قيادة التحول التشغيلي وتحسين العمليات.
- التحول والتحسين المستمر: قيادة الأتمتة والرقمنة عبر أنظمة إدارة النقل وإدارة المستودعات وتخطيط موارد المؤسسة والقياس عن بُعد (Telematics) والتقارير.
- التحول والتحسين المستمر: استخدام البيانات ولوحات المؤشرات لتحسين قرارات الإدارة العليا.
- التحول والتحسين المستمر: تحديد فرص خفض التكاليف وتحسين الإنتاجية وزيادة القدرة على التوسع.
الشروط والمتطلبات
- المؤهل العلمي: درجة البكالوريوس في سلسلة الإمداد أو الخدمات اللوجستية أو الهندسة أو إدارة الأعمال أو تخصص ذي صلة.
- المؤهل العلمي: يُفضّل الحصول على درجة الماجستير أو MBA.
- الشهادات المهنية: يُفضّل الحصول على شهادة CILT/CMILT أو CSCP أو CLTD أو شهادة معادلة لها.
- الخبرة: أكثر من 15 عاماً في الخدمات اللوجستية أو سلسلة الإمداد أو النقل.
- الخبرة: يُفضّل خبرة لا تقل عن 5 سنوات في القيادة العليا بمسمى مدير عمليات أو مدير تشغيل أو مدير عام أو رئيس وحدة أعمال أو ما شابه.
- الخبرة: يُفضّل خبرة قوية في الخدمات اللوجستية في السعودية ودول مجلس التعاون الخليجي.
- الخبرة: ثبات المسؤولية عن قائمة أرباح وخسائر كبيرة.
- الخبرة: إدارة عمليات نقل وأسطول ومستودعات واسعة النطاق.
- الخبرة: خبرة قوية في التجارة وإدارة العقود.
- الخبرة: قيادة التحول في الأعمال وتوسيع العمليات التشغيلية.
عرض النص الأصلي للإعلان
The Chief Operating Officer is responsible for leading the company's day-to-day logistics operations and translating the CEO's strategic direction into operational and commercial results.
The role oversees transportation, fleet, warehousing, freight forwarding, contract logistics, depots, customer operations, and other logistics activities, with strong accountability for profitability, service delivery, operational efficiency, safety, and business growth.
Key Responsibilities
Operational Leadership
- Lead all day-to-day logistics and supply chain operations.
- Oversee transportation, trucking, fleet, warehousing, freight forwarding, contract logistics, depots, and distribution activities.
- Ensure operations achieve agreed service levels, productivity, quality, and profitability targets.
- Establish operational KPIs and review performance across all business units.
- Ensure appropriate capacity planning for fleet, warehousing, manpower, and equipment.
P&L & Financial Performance
- Take ownership of operational P&L performance in coordination with the CEO and Finance.
- Drive cost optimization while maintaining service quality.
- Improve fleet and warehouse utilization and reduce cost-to-serve.
- Review operational budgets, forecasts, CAPEX requirements, and major investments.
- Identify underperforming areas and establish corrective action plans.
Full P&L ownership, cost optimization, cross-border transportation, warehousing, fulfillment, and end-to-end logistics leadership are also evident in the senior logistics profile
Commercial & Customer Management
- Work closely with the CEO and Commercial team to support business growth.
- Participate in major tenders, pricing, contract negotiations, and strategic customer meetings.
- Ensure new contracts are operationally and financially feasible before implementation.
- Build strong relationships with key customers and strategic partners.
- Ensure achievement of customer SLAs and contract KPIs.
Transportation & Fleet
- Oversee fleet planning, utilization, maintenance, routing, and productivity.
- Monitor cost per trip/km, fuel efficiency, driver productivity, empty mileage, and vehicle utilization.
- Ensure the trucking operation remains profitable and compliant.
- Determine appropriate balance between owned fleet and subcontracted transportation capacity.
- Oversee warehouse productivity, capacity, inventory accuracy, labor planning, and customer performance.
- Ensure efficient implementation of WMS, TMS, ERP, and operational technology.
- Improve warehouse utilization and labor productivity.
- Lead new warehouse/customer implementations and operational expansions.
People Leadership
- Lead senior operational managers and department heads.
- Establish clear accountability and performance KPIs.
- Build succession plans for critical operational positions.
- Develop high-performing, multicultural logistics teams.
- Work closely with HR on manpower planning, organizational structure, productivity, and leadership development.
HSE, Compliance & Risk
- Ensure compliance with Saudi transportation, logistics, labor, customs, and safety requirements.
- Maintain strong HSE/HSSE standards across fleet, warehouse, depot, and operational sites.
- Develop contingency plans for major operational disruptions.
- Ensure appropriate operational controls, SOPs, and governance.
Transformation & Continuous Improvement
- Lead operational transformation and process optimization.
- Drive automation and digitalization across TMS, WMS, ERP, telematics, and reporting.
- Use data and dashboards to improve executive decision-making.
- Identify opportunities to reduce cost, improve productivity, and increase scalability.
Requirements
Education
- Bachelor's degree in Supply Chain, Logistics, Engineering, Business Administration, or related field.
- MBA/Master's degree preferred.
- CILT/CMILT, CSCP, CLTD or equivalent professional certification would be advantageous.
Experience
- 15+ years in logistics/supply chain/transportation.
- Preferably 5+ years in senior leadership as COO, Operations Director, General Manager, Business Unit Head, or similar.
- Strong Saudi/GCC logistics experience preferred.
- Proven responsibility for significant P&L.
- Experience managing large-scale transportation/fleet and warehouse operations.
- Strong commercial and contract-management exposure.
- Experience leading business transformation and operational expansion.
رقم الإعلان لدى المصدر: 4483965709