مسؤول تسويق وعلاقات داعمين

بناء الخطة التنفيذية لتنمية الموارد المالية بالفرع

• المشاركة في بناء خطة الفرع التنفيذية&⁨nbsp⁩;

• حصر الاحتياجات والأدوات لتنفيذ خطة تنمية الموارد المالية&⁨nbsp⁩;

• وضع المبادرات والبرامج لتحقيق المستهدفات المالية&⁨nbsp⁩;

• قياس الخطة التنفيذية للموارد المالية بشكل ربعي&⁨nbsp; &nbsp⁩;

تحقيق الشراكات ذات العوائد المالية&⁨nbsp⁩;

• وضع خطة تنفيذية للشراكات المستهدفة وفق الاحتياج للفرع&⁨nbsp⁩;

• حصر الجهات المتقاطعة مع الأهداف الاستراتيجية والتنفيذية&⁨nbsp⁩;

• التنسيق والتواصل مع الجهات المستهدفة وزيارتها او استضافتها&⁨nbsp⁩;

• تنفيذ الشراكات وفق النماذج المعتمدة&⁨nbsp⁩;

• تفعيل الشراكة بطريقة صحية وقياس فعاليتها&⁨nbsp⁩;

التواصل مع رجال الاعمال والجهات لتحقيق العوائد المالية&⁨nbsp⁩;

• وضع خطة تنفيذية لاستهداف رجال الاعمال والجهات&⁨nbsp⁩;

• حصر رجال الاعمال والجهات ذات المسؤولية الاجتماعية&⁨nbsp⁩;

• التنسيق والتواصل مع رجال الاعمال والجهات وجدولة زيارتهم على مدار العام

• تعزيز العلاقة من خلال التواصل المستمر مع رجال الاعمال والجهات&⁨nbsp⁩;

• الرفع بتقارير الأثر بعد استلام الدعم ومتابعة رضا رجال الاعمال والجهات&⁨nbsp⁩;

تجويد وتحسين العلاقة مع الجهات والداعمين&⁨nbsp⁩;

• حصر رجال الاعمال والجهات ذات المسؤولية الاجتماعية وفق قاعدة بيانات واضحة&⁨nbsp⁩;

• وضح خطة مجدولة للتواصل والزيارات ورفع المشاريع والبرامج&⁨nbsp⁩;

• تنفيذ مبادرات لتعزيز العلاقات مع رجال الاعمال والجهات الداعمة&⁨nbsp⁩;

• قياس رضا الداعمين من خلال النماذج الموحدة&⁨nbsp⁩;