📍 المملكة العربية السعودية تحديث مستمر على مدار الساعة وظائف تناسب سيرتك الذاتيةمجاناً قناة تيليجرام

مدير مكتب إدارة المشاريع PMO

🕒 نُشرت: (منذ 3 أيام) 📍 جدة وظائف الإدارة والدعم المكتبي

تفاصيل الوظيفة

‏جمعية الوداد الخيرية لرعاية الأيتام

‏الهدف الوظيفي

ضمان إدارة العناصر الجديدة الأجزاء الجديدة والفاعلة وفق منهجيات إدارة المشاريع المعتمدة، بما في ذلك تحقيق الأهداف الاستراتيجية، والضرورية، والقيمة والعائد من المشاريع.

المهارات المطلوبة

مهارات متقدمة في التخطيط وإدارة الوقت وضبط الأويات.

مهارات تحليل البيانات المتنوعة على المؤشرات.

مهارات التعامل مع العلاقات الوظيفية العالية.

مهارة استخدام أدوات إدارة المشاريع المؤشرات.

مهارة تمكين فرق المشاريع.

الجدارات المطلوبة

&⁨nbsp⁩;قيادة وتوجيه فرق العمل ومتابعة تنفيذ المشاريع.

&⁨nbsp⁩;إعداد الخطط الزمنية وضمان الالتزام بالمخرجات والموازنات.

&⁨nbsp⁩;بناء وتطبيق منهجيات وأدلة إدارة المشاريع.

&⁨nbsp⁩;مهارة إعداد التقارير والعروض التنفيذية لمستوى الإدارة العليا.

&⁨nbsp⁩;تحليل المخاطر ووضع خطط المعالجة والمتابعة.

مهارات تواصل عالية وإدارة أصحاب المصلحة.

&⁨nbsp⁩;فهم استراتيجي لربط المشاريع بأهداف الجهة ومؤشرات الأداء.

الواجبات الرئيسية

تطوير إطار ومنهجية إدارة المشاريع

إعداد وتحديث سياسات ونماذج إدارة المشاريع.

اعتماد المنهجيات المناسبة (⁨PMBOK / Agile / Hybrid⁩).

توحيد نماذج المتابعة والتقارير.

تطوير دليل الحوكمة للمشاريع.

توثيق الدروس المستفادة والتحسينات.

التخطيط السنوي للمشاريع وتحديد الأولويات

استقبال المشاريع المقترحة من الإدارات وتحليل نطاقها.

تقييم الأثر الاستراتيجي وتحديد الأولويات.

تقدير الموارد والميزانيات المطلوبة للمشاريع.

إعداد الجدول الزمني السنوي.

تقديم الخطة للإدارة العليا لاعتمادها.

متابعة تنفيذ المشاريع وتوجيه مدراء المشاريع

عقد اجتماعات متابعة دورية.

تحليل الانحرافات في الوقت والتكلفة.

معالجة المعوقات وتصعيد ما يلزم.

تحسين أداء فرق تنفيذ المشاريع.

متابعة الالتزام بمعايير الجودة.

إعداد التقارير التنفيذية ومؤشرات الأداء

إعداد ⁨Dashboards⁩ ولوحات قياس الأداء.

تحليل بيانات الإنجاز الشهرية.

إعداد تقارير للإدارة العليا حول الوضع التنفيذي.

تقديم إنذارات مبكرة عن المخاطر والتأخيرات.

اقتراح حلول تصحيحية قابلة للتطبيق.

ضمان التوافق الاستراتيجي وإدارة القيمة

ضمان مواءمة المشاريع مع أهداف المؤسسة.

ضمان الالتزام بالسياسات والأنظمة.

تقييم القيمة والعائد من المشاريع.

توثيق المعرفة ونقلها للمستفيدين الداخليين.

تسليم نتائج المشروع لبيئة التشغيل بكفاءة.

عرض النص الأصلي للإعلان
‏جمعية الوداد الخيرية لرعاية الأيتام

الهدف الوظيفي

ضمان إدارة العناصر الجديدة الأجزاء الجديدة والفاعلة وفق منهجيات إدارة المشاريع المعتمدة، بما في ذلك تحقيق الأهداف الاستراتيجية، والضرورية، والقيمة والعائد من المشاريع.


المهارات المطلوبة

  • مهارات متقدمة في التخطيط وإدارة الوقت وضبط الأويات.
  • مهارات تحليل البيانات المتنوعة على المؤشرات.
  • مهارات التعامل مع العلاقات الوظيفية العالية.
  • مهارة استخدام أدوات إدارة المشاريع المؤشرات.
  • مهارة تمكين فرق المشاريع.


الجدارات المطلوبة

&⁨nbsp⁩;قيادة وتوجيه فرق العمل ومتابعة تنفيذ المشاريع.

&⁨nbsp⁩;إعداد الخطط الزمنية وضمان الالتزام بالمخرجات والموازنات.

&⁨nbsp⁩;بناء وتطبيق منهجيات وأدلة إدارة المشاريع.

&⁨nbsp⁩;مهارة إعداد التقارير والعروض التنفيذية لمستوى الإدارة العليا.

&⁨nbsp⁩;تحليل المخاطر ووضع خطط المعالجة والمتابعة.

مهارات تواصل عالية وإدارة أصحاب المصلحة.

&⁨nbsp⁩;فهم استراتيجي لربط المشاريع بأهداف الجهة ومؤشرات الأداء.



الواجبات الرئيسية

تطوير إطار ومنهجية إدارة المشاريع

  1. إعداد وتحديث سياسات ونماذج إدارة المشاريع.
  2. اعتماد المنهجيات المناسبة (⁨PMBOK / Agile / Hybrid⁩).
  3. توحيد نماذج المتابعة والتقارير.
  4. تطوير دليل الحوكمة للمشاريع.
  5. توثيق الدروس المستفادة والتحسينات.

التخطيط السنوي للمشاريع وتحديد الأولويات

  1. استقبال المشاريع المقترحة من الإدارات وتحليل نطاقها.
  2. تقييم الأثر الاستراتيجي وتحديد الأولويات.
  3. تقدير الموارد والميزانيات المطلوبة للمشاريع.
  4. إعداد الجدول الزمني السنوي.
  5. تقديم الخطة للإدارة العليا لاعتمادها.

متابعة تنفيذ المشاريع وتوجيه مدراء المشاريع

  1. عقد اجتماعات متابعة دورية.
  2. تحليل الانحرافات في الوقت والتكلفة.
  3. معالجة المعوقات وتصعيد ما يلزم.
  4. تحسين أداء فرق تنفيذ المشاريع.
  5. متابعة الالتزام بمعايير الجودة.

إعداد التقارير التنفيذية ومؤشرات الأداء

  1. إعداد ⁨Dashboards⁩ ولوحات قياس الأداء.
  2. تحليل بيانات الإنجاز الشهرية.
  3. إعداد تقارير للإدارة العليا حول الوضع التنفيذي.
  4. تقديم إنذارات مبكرة عن المخاطر والتأخيرات.
  5. اقتراح حلول تصحيحية قابلة للتطبيق.

ضمان التوافق الاستراتيجي وإدارة القيمة

  1. ضمان مواءمة المشاريع مع أهداف المؤسسة.
  2. ضمان الالتزام بالسياسات والأنظمة.
  3. تقييم القيمة والعائد من المشاريع.
  4. توثيق المعرفة ونقلها للمستفيدين الداخليين.
  5. تسليم نتائج المشروع لبيئة التشغيل بكفاءة.





المصدر: LinkedIn - أُضيفت للموقع في 7 سبتمبر 2026
رقم الإعلان لدى المصدر: 4462903809