وظيفة مدير مكتب إدارة المشاريع شاغرة في الدمام لدى جهة غير معلنة
تفاصيل الوظيفة
مدير مكتب إدارة المشاريع (PMO Manager) - جهة غير معلنة، الدمام، المنطقة الشرقية، السعودية.
نبذة عن الوظيفة
مدير مكتب إدارة المشاريع هو ذراع التنفيذ للرئيس التنفيذي للقطاع؛ حيث يعمل على تحويل استراتيجية القطاع إلى مجموعة محكومة من المبادرات، وضمان تحقيق كل منها في الوقت المحدد، وفي حدود الميزانية، وبأثر قابل للقياس. يشغل المنصب دور إنشاء وتشغيل مكتب إدارة المشاريع القطاعي عبر ست شركات ضمن المحفظة. يضع حوكمة مشاريع موحدة، ويتتبع المبادرات الاستراتيجية والتشغيلية، ويوحّد تقارير الأداء للرئيس التنفيذي للقطاع، ويرفع المخاطر مبكراً لاتخاذ القرارات.
المهام والمسؤوليات
- إنشاء مكتب إدارة المشاريع القطاعي: الميثاق، نموذج التشغيل، الأدوار وصلاحيات اتخاذ القرار. تعريف دورة حياة المشروع القياسية مع بوابات مراجعة ومعايير اعتماد. تطوير قوالب على مستوى القطاع لميثاق المشروع، الخطط، سجلات المخاطر والقضايا والافتراضات والتبعيات (RAID)، تقارير الحالة وتقارير الإغلاق. مواءمة معايير مكتب إدارة المشاريع القطاعي مع سياسات المجموعة ومكتب إدارة المشاريع للمجموعة واستراتيجية المجموعة.
- ترجمة الأهداف الاستراتيجية للرئيس التنفيذي للقطاع إلى محفظة أولوية من المبادرات عبر جميع شركات القطاع. صيانة سجل محفظة القطاع: النطاق، الملاك، الميزانيات، المعالم، التبعيات والحالة. إجراء مراجعات الأولويات وتخصيص الموارد، والتوصية ببدء المبادرات أو إيقافها مؤقتاً أو إنهائها. تتبع تحقيق الفوائد بعد التسليم والإبلاغ عن القيمة المحققة مقابل دراسة الجدوى.
- إعداد لوحات المعلومات الأسبوعية والشهرية للرئيس التنفيذي للقطاع تشمل المبادرات ومؤشرات الأداء الرئيسية وأداء الشركات. تجميع المدخلات من إدارة كل شركة في نظرة واحدة لتقدم القطاع. إنتاج عروض تقديمية على مستوى مجلس الإدارة والمجموعة، وحزم إحاطة وتقارير مرحلية. متابعة الإجراءات المتفق عليها وإغلاق الحلقة مع رؤساء الشركات.
- تنسيق اجتماعات إدارة الرئيس التنفيذي للقطاع: جداول الأعمال، الأوراق، المحاضر ومتابعة الإجراءات. إعداد أوراق القرار والتحليلات والتوصيات بشأن الأمور المحالة من الرئيس التنفيذي للقطاع. العمل كنقطة تنسيق واحدة بين الرئيس التنفيذي للقطاع وقادة شركات القطاع. إدارة المهام الخاصة والمبادرات المشتركة بين الشركات حسب التوجيه.
- صيانة سجلات المخاطر والقضايا على مستوى القطاع، مع ملاك واضحين وخطط تخفيف. رفع المخاطر الحرجة والتأخيرات وتجاوزات الميزانية إلى الرئيس التنفيذي للقطاع مع الخيارات والتوصيات. التحكم في النطاق وطلبات التغيير من خلال عملية تغيير رسمية. دعم إدارة التغيير والتواصل لمبادرات التحول الكبرى.
- تتبع ميزانيات المبادرات والإنفاق الفعلي والتوقعات بالتنسيق مع فرق المالية في الشركات. مراقبة سعة الموارد عبر المشاريع والإبلاغ عن التعارضات أو النقص. دعم تطوير دراسات الجدوى وتقديم طلبات الموافقة على الاستثمارات.
- بناء قدرات إدارة المشاريع عبر شركات القطاع من خلال التوجيه والإرشاد والتدريب. قيادة وتطوير فريق مكتب إدارة المشاريع. اختيار وإدارة أدوات مكتب إدارة المشاريع (مثل MS Project وPrimavera وPower BI ووحدات ERP). إجراء مراجعات الدروس المستفادة ودمج التحسينات في معايير مكتب إدارة المشاريع.
الشروط والمتطلبات
- درجة البكالوريوس في الهندسة أو إدارة الأعمال أو مجال ذي صلة (مطلوب).
- درجة الماجستير أو ماجستير إدارة الأعمال (مفضل).
- شهادة PMP (مطلوبة) أو PgMP / PfMP.
- شهادة PMO-CP أو Prince2 أو Lean Six Sigma (مفضل).
- خبرة إجمالية لا تقل عن 10 سنوات، منها 5 سنوات على الأقل في دور مكتب إدارة المشاريع أو إدارة المحافظ.
- خبرة مثبتة في إنشاء أو تشغيل مكتب إدارة المشاريع لرئيس تنفيذي أو مكتب تنفيذي أو مجموعة متعددة الشركات.
- خبرة في واحد أو أكثر من صناعات القطاع: إدارة المرافق، خدمات الأمن، التصنيع، الخدمات البيئية أو المقاولات.
- خبرة في السوق السعودي؛ الإلمام ببرامج رؤية السعودية 2030 يعتبر ميزة.
عرض النص الأصلي للإعلان
Job Purpose
The PMO Manager is the Sector CEO's delivery arm: they turn sector strategy into a governed portfolio of initiatives and make sure each one lands on time, on budget and with measurable impact.
The role establishes and runs the Sector PMO across the six companies in the portfolio. It sets common project governance, tracks strategic and operational initiatives, consolidates performance reporting for the Sector CEO, and escalates risks early enough for decisions to be made.
Key Responsibilities
1. PMO Setup and Governance
- Establish the Sector PMO: charter, operating model, roles and decision rights.
- Define a standard project lifecycle (initiation, planning, execution, monitoring, closure) with stage gates and approval criteria.
- Develop sector-wide templates for project charters, plans, RAID logs, status reports and closure reports.
- Align sector PMO standards with Group policies, the Group PMO and Group Strategy.
2. Strategy Execution and Portfolio Management
- Translate the Sector CEO's strategic objectives into a prioritized portfolio of initiatives across all sector companies.
- Maintain the sector portfolio register: scope, owners, budgets, milestones, dependencies and status.
- Run prioritization and resource-allocation reviews, and recommend which initiatives to start, pause or stop.
- Track benefits realization after delivery and report on value achieved against the business case.
3. Performance Monitoring and Reporting
- Prepare the Sector CEO's weekly and monthly dashboards covering initiatives, KPIs and company performance.
- Consolidate inputs from each company's management into one view of sector progress.
- Produce board-level and Group-level presentations, briefing packs and progress reports.
- Follow up on agreed actions and close the loop with company heads.
4. Office of the Sector CEO Support
- Coordinate the Sector CEO's management meetings: agendas, papers, minutes and action tracking.
- Prepare decision papers, analyses and recommendations on matters referred by the Sector CEO.
- Act as the single coordination point between the Sector CEO and the sector companies' leadership teams.
- Manage special assignments and cross-company initiatives as directed.
5. Risk, Issues and Change Management
- Maintain sector-level risk and issue registers, with clear owners and mitigation plans.
- Escalate critical risks, delays and budget overruns to the Sector CEO with options and recommendations.
- Control scope and change requests through a formal change process.
- Support change management and communication for major transformation initiatives.
6. Financial and Resource Oversight
- Track initiative budgets, actual spend and forecasts in coordination with company finance teams.
- Monitor resource capacity across projects and flag conflicts or shortages.
- Support business-case development and investment approval submissions.
7. Capability Building and Continuous Improvement
- Build project management capability across sector companies through coaching, guidelines and training.
- Lead and develop the PMO team.
- Select and administer PMO tools (e.g. MS Project, Primavera, Power BI, ERP project modules).
- Run lessons-learned reviews and embed improvements into PMO standards.
Education
- Bachelor's degree in Engineering, Business Administration or a related field (required)
- Master's degree or MBA (preferred)
Certifications
- PMP (required) or PgMP / PfMP
- PMO-CP, Prince2 or Lean Six Sigma (preferred)
Experience
- 10+ years of total experience, including at least 5 years in a PMO or portfolio management role
- Proven experience setting up or running a PMO for a CEO, executive office or multi-company group
- Experience in one or more of the sector's industries: facilities management, security services, manufacturing, environmental services or contracting
- Saudi market experience; exposure to Saudi Vision 2030 programs is an advantage
رقم الإعلان لدى المصدر: 4483367539