وظيفة مدير أول تحليل مالي للتطوير لدى القدية في الرياض
Senior Manager - Development Financial Analysis - 50011701 HB4
🏢 القدية (Qiddiya | القدية)
تفاصيل الوظيفة
القدية تعلن عن وظيفة Senior Manager - Development Financial Analysis في الرياض لدعم مدير FP&A في إعداد الميزانيات والتخطيط والمحاسبة المشاريعية وإعداد تقارير الأداء عبر محفظة الأصول الرياضية، مع خبرة قوية في الإدارة المالية لمرحلة الإنشاء والتطوير.
المهام والمسؤوليات
- قيادة عمليات إعداد الميزانيات السنوية ومتعددة السنوات والمتجددة عبر الأصول ووحدات الأعمال، بما في ذلك مراحل ما قبل التطوير والإنشاء والتسليم.
- إنشاء وصيانة خطوط الأساس للتكلفة الإجمالية للتطوير (TDC) وإعادة التوقعات وتوقعات التدفق النقدي، مع دمج تقدم الإنشاء واستراتيجيات المشتريات.
- تنفيذ نماذج ميزانيات قائمة على المحركات تربط محركات النطاق والبرنامج والمشتريات وإنتاجية الإنشاء بالنتائج.
- امتلاك مراحل الميزانية المنسجمة مع برامج الإنشاء لدعم خطط التمويل وطلبات النقد وإدارة السيولة.
- مواءمة الميزانيات والتوقعات مع استراتيجيات التمويل (الأسهم والديون والسحوبات والمواثيق).
- معالجة ومراقبة معاملات المحاسبة المشروعية في SAP (بالتنسيق مع المالية) وPRISM، بما في ذلك تحميل الميزانيات وتحويلاتها وإنشاء الالتزامات وترحيل الاستحقاقات وتوزيع التكاليف.
- الحفاظ على تتبع الالتزامات والفعلية على مستوى المشروع والحزمة والعقد، مع ضمان التقاط دقيق وفي الوقت المناسب لتكاليف الإنشاء.
- مراقبة التوقعات حتى الاكتمال (FTC) وتحديث التوقعات بناءً على الكميات المعتمدة والتغييرات المنفذة والتزامات المشتريات.
- تتبع وتسجيل تحركات TDC، بما في ذلك التغييرات المعتمدة في الميزانية وإعادة التوزيع والأثر التراكمي لأوامر التغيير والمطالبات.
- تسجيل ومراقبة عمليات سحب الطوارئ والتضخم والمخاطر، مع ضمان الحصول على الموافقات وعكسها بشكل صحيح في الأنظمة.
- إجراء تسويات شهرية بين الميزانيات والالتزامات والفعلية والتدفق النقدي، والتحقيق في الفروقات وحلها.
- الحفاظ على مسارات تدقيق كاملة لجميع تغييرات الميزانية والموافقات وإجراءات إعادة تحديد الأساس وفقًا لمتطلبات الحوكمة.
- دعم عمليات التدقيق الداخلي والخارجي من خلال تقديم الدعم على مستوى المعاملات والتسويات والوثائق.
- ضمان الامتثال للسياسات المالية ومصفوفات الموافقة وصلاحيات التفويض المتعلقة بإنفاق الإنشاء والتطوير.
- دعم تخطيط الأعمال لمرحلة التطوير وجدوى الأصول، مع ضمان واقعية الافتراضات المتعلقة بتكلفة الإنشاء والإيرادات والبرنامج ودورة الحياة بما يتوافق مع الاستراتيجية المالية.
- قيادة تحليل الخيارات (التقسيم والتعبئة واستراتيجية المشتريات والتسريع/التباطؤ)، وتحديد المقايضات المالية عبر مراحل التطوير والإنشاء.
- تطوير نماذج السيناريوهات واختبار التحمل لتقييم آثار التضخم والتأخير ومخاطر قابلية التنفيذ وقيود التمويل وتغييرات النطاق.
- دعم مراجعات الجاهزية المالية للمراحل الحدودية، مع ضمان التعبير الواضح عن القدرة على تحمل التكاليف والتمويل وقابلية الإنشاء وتأثيرات المخاطر.
- التعاون مع فرق التطوير والإنشاء وإدارة البرامج لترجمة البرامج الرئيسية إلى خطط مرحلية مالية.
- تقديم تقارير مالية وغير مالية موحدة على مستوى وحدة الأعمال عبر التطوير والإنشاء، بما في ذلك TDC (أساسي مقابل توقع مقابل فعلي)، وتحليل فروقات تكلفة الإنشاء والتقدم، والتمويل (المستخدم مقابل المطلوب)، وتوقعات التدفق النقدي، والالتزامات والمخاطر والفرص.
- تصميم لوحات معلومات للإدارة التنفيذية ومجلس الإدارة مع سرد واضح للإنشاء والتطوير.
- دمج مؤشرات الإنذار المبكر (تجاوز التكاليف، تأخير البرنامج، ضغط النقد).
- ضمان دعم التقارير لقرارات التسليم والاستثمار، وليس فقط الامتثال.
- التنسيق الوثيق مع فريق المخاطر المركزي لضمان تصنيف موحد للمخاطر ومواءمة مع إطار إدارة المخاطر المؤسسية ووضوح الملكية بين فرق المالية والمخاطر والتطوير وإدارة البرامج والإنشاء.
- دمج تأثيرات مخاطر الإنشاء والتطوير في الميزانيات والتوقعات ولوحات المعلومات.
- المشاركة في مراجعات المخاطر المشتركة والمنتديات الحدودية.
- دعم لجان الحوكمة بتأثيرات مالية كمية لمخاطر الإنشاء والتسليم.
- العمل كقائد لوظيفة المالية للتطوير لأنظمة SAP وPRISM عبر ميزانيات الإنشاء والمحاسبة المشروعية وإعداد التقارير.
- دفع أتمتة تقارير الميزانية مقابل التوقعات مقابل الفعلية، والتخلص من تتبع تكاليف الإنشاء كثيف جداول البيانات.
- ضمان التكامل السلس بين SAP (الفعلية والالتزامات والاستحقاقات) وأنظمة تكاليف الإنشاء (مثل Unifier أو ما يعادله) ولوحات معلومات PRISM.
- تحديد وصيانة نماذج البيانات الجاهزة للإنشاء ومعايير البيانات الرئيسية والتسلسلات الهرمية للتقارير (WBS، CBS، الأصل، وحدة الأعمال).
- قيادة اعتماد القوالب القياسية وسير العمل والضوابط القائمة على الأنظمة.
- التعاون مع فرق المالية وتقنية المعلومات ووحدة التحول الرقمي وإدارة البرامج والإنشاء للتحسين المستمر لأنظمة وقدرات التحليل لوظيفة المالية للتطوير.
الشروط والمتطلبات
- خبرة تتراوح بين 10 إلى 15 سنة أو أكثر في الميزانيات والتخطيط المالي والتحليل أو المالية التطويرية ضمن قطاع الإنشاء أو التطوير العقاري أو البنية التحتية أو مشاريع رأس المال الكبيرة.
- خبرة عملية قوية في المحاسبة المشروعية للإنشاء ومراقبة التكاليف وإدارة التكلفة الإجمالية للتطوير (TDC).
- خبرة مثبتة في العمل الوثيق مع فرق التطوير والإنشاء وإدارة البرامج والتجارية.
- سجل حافل في أتمتة الأنظمة المالية، خاصة SAP وPRISM في بيئات المشاريع.
- خبرة في العمل ضمن مؤسسات تسليم متعددة الجهات ذات هيكل مصفوفي.
- المؤهلات المهنية مفضلة (CA / CPA / ACCA / CFA).
المهارات المطلوبة
- إتقان SAP (FI / CO / PS أو وحدات المحاسبة المشروعية المماثلة).
- إتقان PRISM.
- أنظمة إدارة التكاليف (Primavera Unifier أو ما يشابهه مفضل).
- Power BI أو أدوات ذكاء الأعمال المماثلة.
- إتقان متقدم لبرنامج Excel.
عرض النص الأصلي للإعلان
To support the Director FP&A in the budgeting, planning, project accounting, and performance reporting agenda across the Sports asset portfolio, with a strong grounding in construction and development-stage financial management.
The role drives system-led automation and standardization, with a strong focus on SAP and PRISM, ensuring a single version of the truth for TDC, cash flow, funding, and financial performance. The role acts as the financial integrator between Development, PMO, Commercial, Risk, Treasury, Development teams, and IT.
Key Responsibilities
The role drives system-led automation and standardization, with a strong focus on SAP and PRISM, ensuring a single version of the truth for TDC, cash flow, funding, and financial performance. The role acts as the financial integrator between Development, PMO, Commercial, Risk, Treasury, Development teams, and IT.
Key Responsibilities
- Budgeting & Forecasting
- Lead annual, multi-year, and rolling budget processes across assets and BUs, covering pre-development, construction and delivery phases
- Establish and maintain TDC baselines, reforecasts, and cash-flow projections, incorporating construction progress and procurement strategies
- Implement driver-based budgeting models linking scope, program, procurement, and construction productivity drivers to outcomes
- Own budget phasing aligned with construction programs to support funding plans, cash calls, and liquidity management
- Align budgets and forecasts with funding strategies (equity, debt, drawdowns, covenants)
- Project Accounting & Financial Control
- Process and control project accounting transactions in SAP (in coordination with Finance) & PRISM, including budget uploads, budget transfers, commitment creation, accrual postings, and cost allocations
- Maintain commitment and actuals tracking at project, package, and contract level, ensuring timely and accurate capture of construction costs
- Monitor forecast-to-complete (FTC) and update projections based on certified quantities, executed variations and procurement commitments
- Track and record TDC movements, including approved budget changes, reallocations and cumulative impact of variation orders and claims
- Record and monitor contingency, inflation and risk drawdowns, ensuring approvals are obtained and reflected correctly in systems
- Perform monthly reconciliations between budgets, commitments, actuals, and cash flow, investigating and resolving variances
- Maintain complete audit trails for all budget changes, approvals and re-baselining actions in line with governance requirements
- Support internal and external audits by providing transaction-level support, reconciliations and documentation
- Ensure compliance with financial policies, approval matrices and delegations of authority related to construction and development spend
- Support asset feasibility and development-stage business planning, ensuring assumptions on construction cost, revenue, program and lifecycle are realistic and aligned with financial strategy
- Lead option analysis (phasing, packaging, procurement strategy, acceleration/deceleration), quantifying financial trade-offs across development and construction stages
- Develop scenario and stress-testing models to assess impacts of inflation, delays, constructability risks, funding constraints and scope changes
- Support stage-gate financial readiness reviews, ensuring affordability, funding, constructability and risk impacts are clearly articulated
- Partner with Development, Construction, and PMO teams to translate master programs into financially phased plans
- Reporting & Insights
- Deliver consolidated BU-level financial and non-financial reporting across development and construction, including:
- TDC baseline vs forecast vs actual
- Construction cost and progress variance analysis
- Funding availed vs required
- Cash-flow projections
- Commitments, risks, and opportunities
- Design and deliver management, ExCo, and Board dashboards with clear construction and development narratives
- Embed early-warning indicators (cost overruns, program slippage, cash pressure)
- Ensure reporting supports delivery and investment decisions, not just compliance
- Risk & Governance (Coordination Model)
- Coordinate closely with the central Risk team, ensuring:
- Consistent risk taxonomy and scoring
- Alignment with ERM frameworks
- Clear ownership between DFA, Risk, Development, PMO, and Construction
- Integrate construction and development risk impacts into budgets, forecasts, and dashboards
- Participate in joint risk reviews and stage-gate forums
- Support governance committees with quantified financial impacts of construction and delivery risks
- Systems, Data & Transformation
- Act as DFA lead for SAP and PRISM across construction budgeting, project accounting, and reporting
- Drive automation of budget vs forecast vs actual reporting, eliminating spreadsheet-heavy construction cost tracking
- Ensure seamless integration between:
- SAP (actuals, commitments, accruals)
- Construction cost systems (e.g. Unifier or equivalent)
- PRISM dashboards
- Define and maintain construction-ready data models, master data standards and reporting hierarchies (WBS, CBS, asset, BU)
- Lead adoption of standard templates, workflows, and system-based controls
- Partner with Finance, IT, CDU, DMO, and Construction teams on continuous improvement of DFA systems and analytics capability
- SAP (FI / CO / PS or equivalent project accounting modules)
- PRISM
- Cost management systems (Primavera Unifier or similar preferred)
- Power BI or similar BI tools
- Advanced Excel
- 10-15+ years' experience in budgeting, FP&A, or development finance within construction, real estate development, infrastructure or large capital projects
- Strong hands-on experience in construction project accounting, cost control and TDC management
- Demonstrated experience working closely with Development, Construction, PMO and Commercial teams
- Proven track record in finance systems automation, particularly SAP and PRISM in project environments
- Experience operating in matrixed, multi-stakeholder delivery organisations
- Professional qualification preferred (CA / CPA / ACCA / CFA)
المصدر: LinkedIn - أُضيفت للموقع في 18 أغسطس 2026
وظائف أخرى لدى القدية