وظيفة أخصائي أول - التخطيط المتكامل شاغرة لدى معادن بالرياض
تفاصيل الوظيفة
تعلن شركة معادن (Ma'aden) عن توفر وظيفة شاغرة بمسمى "أخصائي أول - التخطيط المتكامل" في الرياض، المملكة العربية السعودية، ضمن إدارة التمكين التقني.
نبذة عن الوظيفة
يهدف هذا الدور إلى إنشاء رؤية متكاملة وموحدة للأولويات والطلب والموارد والتبعيات والتسليم عبر إدارة التمكين التقني. يربط الدور بين الاستراتيجية والتنفيذ، مما يمكّن القيادة من تركيز الاستثمار والطاقة على المبادرات الأكثر أهمية للشركة. كما يعزز جودة القرارات من خلال تحويل معلومات المحفظة المعقدة إلى أولويات وسيناريوهات ومقايضات واضحة، مما يحسن وضوح المحفظة، ويتوقع القيود، ويمكن من التدخل المبكر والمساءلة الأقوى والتنفيذ الأكثر قابلية للتنبؤ.
المهام والمسؤوليات
- تطبيق إطار تخطيط متكامل يربط أولويات التمكين التقني والطلب والخرائط الزمنية والموارد والتبعيات والنتائج المتوقعة.
- ترجمة الأولويات الاستراتيجية إلى خطط سنوية وربعية ومتجددة قابلة للتنفيذ مع تسلسل زمني واضح ومعالم رئيسية وملكية ونقاط قرار.
- تعزيز جاهزية التنفيذ من خلال ضمان واقعية الخطط ومواءمتها مع احتياجات الأعمال ومدعومة بالحوكمة المناسبة.
- دمج الطلب التقني ومبادرات المحفظة وأولويات التحول في رؤية تخطيط مؤسسية موحدة.
- إجراء تحليلات الأولوية والسعة والتبعية لدعم المقايضات المستنيرة بشأن التسلسل الزمني والموارد والتزامات التسليم.
- مواءمة الخرائط الزمنية عبر الأعمال والتقنية والمالية والمشتريات وهندسة المؤسسات والأمن السيبراني والبيانات وأصحاب المصلحة التشغيليين.
- إنشاء حوكمة تخطيط ومحفظة متسقة توفر للقيادة رؤية في الوقت المناسب للتقدم والمخاطر والتبعيات والقيود والقرارات المطلوبة.
- إعداد لوحات معلومات تنفيذية وبطاقات أداء ورؤى قرار تعزز إدارة أداء المحفظة والإجراءات التصحيحية.
- وضع معايير تخطيط مشتركة ومقاييس أداء ومعايير تصعيد لتحسين الاتساق والمساءلة عبر التمكين التقني.
- ترجمة معلومات المحفظة والتخطيط المعقدة إلى سيناريوهات وتوصيات وخيارات قرار واضحة لنائب الرئيس وفريق القيادة.
- توقع مخاطر التنفيذ والقيود والتبعيات عبر المحفظة، مما يتيح التدخل قبل أن تؤثر ماديًا على التسليم.
- تقديم المشورة بشأن تعديلات المحفظة والمقايضات في الموارد وقرارات التسلسل لحماية النتائج الاستراتيجية وأولويات التنفيذ.
- خلق توافق عبر وظائف الأعمال والمجالات التقنية والوظائف التمكينية لحل الأولويات المتضاربة والتبعيات التخطيطية الحرجة.
- تيسير منتديات التخطيط المؤسسي وتحديد الأولويات التي تؤدي إلى قرارات واضحة وملكية ومتابعة.
- تعزيز قدرات التخطيط والأدوات والممارسات من خلال التحسين المستمر ونقل المعرفة والدروس المستفادة.
الشروط والمتطلبات
- درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال أو الهندسة أو إدارة التقنية أو نظم المعلومات أو التخطيط الاستراتيجي أو إدارة المشاريع أو أي تخصص ذي صلة.
- خبرة من 10 إلى 12 سنة في التخطيط المتكامل أو الاستراتيجي، أو إدارة المحافظ، أو حوكمة البرامج، أو أداء الأعمال، أو التخطيط التقني، أو التحول.
- خبرة مثبتة في قيادة دورات التخطيط المعقدة، ومراجعات المحافظ، وتكامل الخرائط الزمنية، وتحديد الأولويات، والحوكمة.
- خبرة في تطوير التقارير التنفيذية، ورؤى الأداء، وأوراق القرار، وسيناريوهات التخطيط للقيادة العليا.
- يفضل خبرة في التمكين التقني، أو التحول الرقمي، أو مكتب إدارة المشاريع المؤسسي، أو الخدمات المشتركة، أو التعدين، أو العمليات الصناعية، أو بيئات التحول واسعة النطاق.
المهارات المطلوبة
- التخطيط المتكامل وتطوير الخرائط الزمنية الاستراتيجية
- إدارة المحافظ والطلب والسعة
- تحديد الأولويات والتسلسل الزمني وإدارة التبعيات
- حوكمة المحافظ وإدارة الأداء
- تحليل السيناريوهات ودعم القرارات التنفيذية
- التخطيط التقني والتحول
- إدارة المخاطر والمشكلات والتصعيد
- التواصل التنفيذي والتأثير على أصحاب المصلحة
- التيسير عبر الوظائف وخلق التوافق
- التحسين المستمر وبناء قدرات التخطيط
عرض النص الأصلي للإعلان
Reporting To: VP, Technology Enablement
Business Unit / Function: Technology & Innovation
- Shape and embed an integrated planning framework that connects Technology Enablement priorities, demand, roadmaps, resources, dependencies and expected outcomes.
- Translate strategic priorities into actionable annual, quarterly and rolling plans with clear sequencing, milestones, ownership and decision points.
- Strengthen execution readiness by ensuring plans are realistic, aligned to business needs and supported by appropriate governance.
- Integrate technology demand, portfolio initiatives and transformation priorities into a consolidated enterprise planning view.
- Drive prioritization, capacity and dependency analysis that enables informed trade-offs on sequencing, resources and delivery commitments.
- Align roadmaps across business, technology, Finance, Procurement, Enterprise Architecture, Cybersecurity, Data and operational stakeholders.
- Establish consistent planning and portfolio governance that provides leadership with timely visibility of progress, risks, dependencies, constraints and required decisions.
- Create executive-level dashboards, scorecards and decision insights that strengthen portfolio performance management and corrective action.
- Define common planning standards, performance measures and escalation criteria that improve consistency and accountability across Technology Enablement.
- Translate complex portfolio and planning information into clear scenarios, recommendations and decision options for the VP Technology Enablement and leadership team.
- Anticipate execution risks, constraints and cross-portfolio dependencies, enabling intervention before they materially affect delivery.
- Advise on portfolio adjustments, resource trade-offs and sequencing decisions to protect strategic outcomes and execution priorities.
- Create alignment across business functions, technology domains and enabling functions to resolve competing priorities and critical planning dependencies.
- Facilitate enterprise planning and prioritization forums that lead to clear decisions, ownership and follow-through.
- Strengthen planning capability, tools and practices through continuous improvement, knowledge transfer and lessons learned.
- Technology Enablement operates from an integrated and current view of priorities, demand, capacity, dependencies, milestones and expected outcomes.
- Portfolio and resource decisions are supported by clear priorities, evidence-based trade-offs and transparent planning insights.
- Critical dependencies, capacity constraints and execution risks are identified and escalated early enough to enable effective intervention.
- Leadership has timely, consistent and decision-ready visibility of portfolio health, performance and areas requiring action.
- Technology roadmaps and delivery plans remain aligned across business and enabling functions, reducing conflicting priorities and fragmented execution.
- Planning standards, governance and capability mature over time, improving accountability and execution predictability.
- Bachelor’s degree in Business Administration, Engineering, Technology Management, Information Systems, Strategic Planning, Project Management or a related discipline.
- 10-12 years of relevant experience in integrated or strategic planning, portfolio management, program governance, business performance, technology planning or transformation.
- Demonstrated experience leading complex planning cycles, portfolio reviews, roadmap integration, prioritization and governance.
- Experience developing executive reporting, performance insights, decision papers and planning scenarios for senior leadership.
- Experience in technology enablement, digital transformation, enterprise PMO, shared services, mining, industrial operations or large-scale transformation environments is advantageous.
- Integrated planning and strategic roadmap development
- Portfolio, demand and capacity management
- Prioritization, sequencing and dependency management
- Portfolio governance and performance management
- Scenario analysis and executive decision support
- Technology and transformation planning
- Risk, issue and escalation management
- Executive communication and stakeholder influence
- Cross-functional facilitation and alignment
- Continuous improvement and planning capability building
رقم الإعلان لدى المصدر: 9583