Team Saudi تعلن عن وظيفة مدير التخطيط والتميز التشغيلي في الرياض
Director, Planning and Operational Excellence (1302)
تفاصيل الوظيفة
تعلن Team Saudi عن توفر وظيفة Director, Planning and Operational Excellence في الرياض.
نبذة عن الوظيفة
المسؤول عن تحقيق التوافق الاستراتيجي وتحسين الأداء عبر برامج الأداء العالي في SOPC. يتعاون هذا الدور بشكل وثيق مع كبار المديرين وغيرهم من موظفي الأداء العالي لدعم تحديد الأهداف والتخطيط الاستراتيجي والمتابعة والمراقبة. يشرف على وظائف تخطيط الأداء العالي والبحث والتطوير الرياضي، لضمان تنفيذ مناهج مبتكرة قائمة على البحث وخطط شاملة تلبي احتياجات تطوير الرياضيين الحالية والمستقبلية. من خلال المشاركة الاستباقية مع أصحاب المصلحة والتحسين المستمر، يعزز هذا الدور بيئة تعاونية تعزز أهداف الأداء العالي لـ SOPC وتقوي ميزتها التنافسية.
المهام والمسؤوليات
- قيادة تطوير ودمج الخطط التشغيلية السنوية ومتعددة السنوات للأداء العالي، وترجمة الأولويات الاستراتيجية ومتطلبات الرياضيين إلى برامج منسقة ومتطلبات خدمات وموارد وجداول زمنية ومعايير جاهزية وأولويات تسليم.
- تنسيق التخطيط المتكامل والجاهزية التشغيلية عبر برامج الأداء العالي والوظائف الداعمة، وضمان تحديد متطلبات الرياضيين والمسابقات والمعسكرات التدريبية والألعاب والخدمات والتبعيات الحرجة ومواءمتها والتخطيط لها مسبقاً.
- وضع دورات التخطيط وأساليب تحديد الأولويات ومعايير الجاهزية، ومراقبة التبعيات الحرجة عبر الخدمات اللوجستية والمعدات والخدمات الطبية والأداء والمشتريات والتقنية والوظائف الداعمة الأخرى لضمان حل القيود والمخاطر المادية أو رفعها في الوقت المناسب لحماية إعداد الرياضيين وتسليم البرامج.
- قيادة أجندة البحث والتطوير الرياضي والابتكار، وتوجيه أولويات البحث وتعزيز التعاون مع وظائف الأداء العالي والاتحادات لترجمة الأدلة والتقنيات الناشئة إلى تطبيقات عملية تعزز أداء الرياضيين والوقاية من الإصابات والتعافي وفعالية التدريب والميزة التنافسية.
- قيادة أجندة التميز التشغيلي في SOTC من خلال تحديد ومعالجة أوجه القصور في العمليات والفجوات في الخدمات والاختناقات وفرص تحسين تسليم الأداء العالي.
- وضع وتطبيق منهجيات التحسين المستمر، بما في ذلك تحليل العمليات والمقارنة المرجعية وتحليل الأسباب الجذرية وبيانات الأداء وملاحظات أصحاب المصلحة.
- قيادة مبادرات التحسين متعددة الوظائف لتعزيز الكفاءة التشغيلية والاستجابة وجودة الخدمة وتجربة أصحاب المصلحة.
- قيادة تصميم وحوكمة والتحسين المستمر لرحلة الرياضي النخبة من البداية إلى النهاية، وضمان التكامل الفعال بين برامج الأداء العالي ووظائف الدعم والتمكين.
- وضع متطلبات الخدمة والمعايير والملكية ونقاط التسليم واتفاقيات مستوى الخدمة ومقاييس الأداء عبر العمليات والخدمات الحرجة التي تمس الرياضي.
- مراقبة تجربة الخدمة للرياضي وأصحاب المصلحة وتنسيق التدخلات لمعالجة فجوات الخدمة المتكررة أو المشكلات التشغيلية التي تؤثر على تسليم الأداء العالي.
- قيادة تصميم وتوثيق وتوحيد وحوكمة عمليات التشغيل ذات الأولوية في الأداء العالي والنموذج التشغيلي، وضمان وضوح الأدوار والمسؤوليات والواجهات الوظيفية والضوابط وآليات التصعيد.
- الحفاظ على بنية عمليات الأداء العالي وتطويرها باستمرار، بما في ذلك السياسات والإجراءات ذات الصلة ومعايير الخدمة ومتطلبات الحوكمة، بالتنسيق مع الوظائف المؤسسية والخدمات المشتركة ذات الصلة.
- دمج تحديد المخاطر التشغيلية والضوابط والضمان ضمن عمليات الأداء العالي وتسليم الخدمات، ومراقبة الالتزام بمتطلبات الحوكمة المعتمدة وتنسيق الإجراءات التصحيحية أو رفع المخاطر التشغيلية المادية وفجوات الضبط.
- قيادة الإدارة المستمرة والتحسين المستمر لعمليات التشغيل في الأداء العالي، وضمان بقاء العمليات المعتمدة فعالة وكفوءة ومناسبة للغرض ومستجيبة لمتطلبات الرياضيين والبرامج والتشغيل المتطورة.
- وضع آليات مراقبة ومراجعة على مستوى العمليات لتقييم فعالية العمليات وأوقات الدورة ومستويات الخدمة والقضايا المتكررة والاختناقات التشغيلية، والعمل مع مالكي العمليات لتحديد وتنفيذ الإجراءات التصحيحية والتحسينية.
- دفع دورة تحسين مستمرة منظمة عبر مشهد عمليات الأداء العالي، باستخدام بيانات التشغيل وملاحظات أصحاب المصلحة وتحليل الأسباب الجذرية والدروس المستفادة والمقارنة المرجعية لتحديد أولويات التحسينات وضمان تنفيذ التغييرات وتثبيتها واستدامتها.
- العمل كنقطة تكامل واتصال رئيسية بين برامج الأداء العالي ووظائف دعم الرياضيين والخدمات المؤسسية/المشتركة والاتحادات الوطنية، وتعزيز الشراكات القوية والمواءمة حول أهداف الأداء العالي والأولويات التشغيلية والتوقعات ومتطلبات الموارد والتبعيات الحرجة للتسليم.
- تمثيل SOTC في مناقشات الأداء العالي مع الشركاء الوطنيين والدوليين المعنيين، وبناء علاقات استراتيجية والدفاع عن أولويات SOTC لتمكين التعاون والوصول إلى الخبرات والدعم الخارجي لتسليم الأداء العالي.
- بناء والحفاظ على علاقات مع الخبراء الخارجيين والباحثين والمؤسسات وشركاء الأداء العالي لجلب الممارسات الرائدة والمعرفة والابتكار والقدرات ذات الصلة إلى بيئة الأداء العالي في SOTC، مع تعزيز المساءلة بين أصحاب المصلحة عن الإجراءات والنتائج المتفق عليها.
- قيادة وإدارة فريق تخطيط الأداء العالي والتميز التشغيلي، وتحديد أدوار واضحة وأهداف ومسؤوليات وأولويات عبء العمل وتوقعات الأداء بما يتماشى مع أولويات SOTC ومتطلبات التشغيل.
- دفع أداء الأفراد والفريق من خلال التفويض الفعال والتدريب والتغذية الراجعة المنتظمة للأداء وتخطيط التطوير، وتمكين أعضاء الفريق ذوي الأداء العالي بالملكية المناسبة ومساءلة اتخاذ القرار.
- بناء واستدامة فريق عالي الأداء من خلال تحديد متطلبات القدرات والقوى العاملة، وتطوير المواهب والقادة المستقبليين، ودعم تخطيط التعاقب واستمرارية المعرفة، وتعزيز بيئة تعزز التعاون والابتكار والمشاركة والمساءلة والاحتفاظ بالموظفين.
عرض النص الأصلي للإعلان
Job Purpose
Responsible for driving strategic alignment and optimizing performance outcomes across SOPC’s high-performance programs. This role partners closely with Senior Directors and other HP staff to support goal setting, strategic planning, tracking and monitoring. Overseeing the HP Planning and Sports Research & Development functions, the Director ensures that research-backed, innovative approaches and comprehensive plans are implemented to meet both current and future athlete development needs. Through proactive stakeholder engagement and continuous improvement, this role fosters a collaborative environment that advances SOPC’s high-performance objectives and strengthens its competitive edge.
Job Specific Accountabilities
HP Planning, Integration & Operational Readiness
At Team Saudi, we care deeply about creating a safe, supportive, and empowering environment for our athletes and employees. We welcome applicants who demonstrate integrity, professionalism, and a commitment to maintaining a safe and respectful workplace where everyone is protected, valued, and given fair opportunities to thrive.
Responsible for driving strategic alignment and optimizing performance outcomes across SOPC’s high-performance programs. This role partners closely with Senior Directors and other HP staff to support goal setting, strategic planning, tracking and monitoring. Overseeing the HP Planning and Sports Research & Development functions, the Director ensures that research-backed, innovative approaches and comprehensive plans are implemented to meet both current and future athlete development needs. Through proactive stakeholder engagement and continuous improvement, this role fosters a collaborative environment that advances SOPC’s high-performance objectives and strengthens its competitive edge.
Job Specific Accountabilities
HP Planning, Integration & Operational Readiness
- Lead the development and integration of annual and multi-year High-Performance operational plans, translating strategic priorities and athlete requirements into coordinated programs, service requirements, resources, timelines, readiness milestones, and delivery priorities.
- Coordinate integrated planning and operational readiness across High-Performance programs and enabling functions, ensuring athlete requirements, competitions, training camps, Games, services, and critical dependencies are identified, aligned, and planned sufficiently in advance.
- Establish planning cycles, prioritization approaches, and readiness standards, and monitor critical dependencies across logistics, equipment, medical and performance services, procurement, technology, and other enabling functions to ensure material constraints and risks are resolved or escalated in a timely manner to protect athlete preparation and program delivery.
- Lead the Sports R&D and innovation agenda, directing research priorities and fostering collaboration with High-Performance functions and federations to translate evidence and emerging technologies into practical applications that enhance athlete performance, injury prevention, recovery, training effectiveness, and competitive advantage.
- Lead the SOTC operational excellence agenda by identifying and addressing process inefficiencies, service gaps, bottlenecks, and opportunities to improve High-Performance delivery.
- Establish and apply continuous improvement methodologies, including process analysis, benchmarking, root-cause analysis, performance data, and stakeholder feedback.
- Lead cross-functional improvement initiatives to enhance operational efficiency, responsiveness, service quality, and stakeholder experience.
- Lead the design, governance, and continuous improvement of the end-to-end Elite Athlete Journey, ensuring effective integration between High-Performance programs and enabling/support functions.
- Establish service requirements, standards, ownership, handoffs, SLAs, and performance measures across critical athlete-facing processes and services.
- Monitor athlete and stakeholder service experience and coordinate interventions to address recurring service gaps or operational issues affecting High-Performance delivery.
- Lead the design, documentation, standardization, and governance of priority High-Performance operational processes and the operating model, ensuring clear roles, accountabilities, functional interfaces, controls, and escalation mechanisms.
- Maintain and continuously develop the High-Performance process architecture, including relevant policies, procedures, service standards, and governance requirements, in coordination with relevant corporate and shared-service functions.
- Embed operational risk identification, controls, and assurance within High-Performance processes and service delivery, monitoring adherence to approved governance requirements and coordinating corrective actions or escalation of material operational risks and control gaps.
- Lead the ongoing management and continuous improvement of High-Performance operational processes, ensuring approved processes remain effective, efficient, fit-for-purpose, and responsive to evolving athlete, program, and operational requirements.
- Establish process-level monitoring and review mechanisms to assess process effectiveness, cycle times, service levels, compliance, recurring issues, and operational bottlenecks, working with process owners to identify and implement corrective and improvement actions.
- Drive a structured continuous-improvement cycle across the High-Performance process landscape, using operational data, stakeholder feedback, root-cause analysis, lessons learned, and benchmarking to prioritize improvements and ensure changes are implemented, embedded, and sustained.
- Act as a key integration and liaison point between High-Performance programs, athlete-support functions, corporate/shared services, and National Federations, fostering strong partnerships and alignment on High-Performance objectives, operational priorities, expectations, resource requirements, and critical delivery dependencies.
- Represent SOTC in High-Performance discussions with relevant national and international partners, building strategic relationships and advocating for SOTC priorities to enable collaboration, access to expertise, and external support for High-Performance delivery.
- Build and maintain relationships with external experts, researchers, institutions, and High-Performance partners to bring leading practices, knowledge, innovation, and relevant capabilities into the SOTC High-Performance environment, while driving accountability across stakeholders for agreed actions and outcomes.
- Lead and manage the High-Performance Planning & Operational Excellence team, establishing clear roles, objectives, accountabilities, workload priorities, and performance expectations aligned with SOTC priorities and operational requirements.
- Drive individual and team performance through effective delegation, coaching, regular performance feedback, and development planning, empowering high-performing team members with appropriate ownership and decision-making accountability.
- Build and sustain a high-performing team by identifying capability and workforce requirements, developing talent and future leaders, supporting succession planning and knowledge continuity, and fostering an environment that promotes collaboration, innovation, engagement, accountability, and retention.
At Team Saudi, we care deeply about creating a safe, supportive, and empowering environment for our athletes and employees. We welcome applicants who demonstrate integrity, professionalism, and a commitment to maintaining a safe and respectful workplace where everyone is protected, valued, and given fair opportunities to thrive.
المصدر: LinkedIn - أُضيفت للموقع في 20 سبتمبر 2026
رقم الإعلان لدى المصدر: 4468458720
رقم الإعلان لدى المصدر: 4468458720
